Zagrożenia organizacyjne to czynniki ryzyka wynikające ze sposobu organizacji pracy - obecnie coraz częściej uwzględniane w ORZ obok klasycznych czynników fizycznych, chemicznych, biologicznych i ergonomicznych. Główne typy: praca zmianowa (zaburzenia rytmu okołodobowego, choroby sercowo-naczyniowe, nowotwory - praca nocna jako 2A IARC), nadmierna ilość pracy (przemęczenie, wypalenie zawodowe, presja czasu), niewystarczająca kontrola pracownika nad zadaniami (job control - model Karaska), niejasne role (rolą konflict, ambiguity), słaba komunikacja, brak wsparcia społecznego, mobbing, dyskryminacja (KP art. 18-3a-3e), niska stabilność zatrudnienia. Skutki: stres zawodowy, choroby psychosomatyczne (PTSD, depresja), absencja, fluktuacja kadr. Metody oceny: ISTAS21 (kwestionariusz), HSE Indicator Tool, Job Content Questionnaire. Działania: równomierne obciążenie, jasne procedury, kultura organizacyjna, wsparcie przełożonych, polityka antymobbingowa. BHPomocnik oferuje wzory ORZ uwzględniające czynniki organizacyjne.
Zagrożenia organizacyjne
Czynniki ryzyka wynikające ze sposobu organizacji pracy - czas pracy, presja, mobbing.