Reorganizacja pracy po wypadku to zestaw działań organizacyjnych i technicznych wprowadzanych po analizie wypadku zawodowego. Wynika z obowiązku pracodawcy zapobiegania wypadkom (art. 207 par. 2 KP) oraz protokołu powypadkowego (Rozporządzenie RM z 1.07.2009 r.). Etapy: analiza protokołu powypadkowego z określeniem przyczyn (technicznych, organizacyjnych, ludzkich), opracowanie planu działań korygujących z terminami i odpowiedzialnymi, wdrożenie zmian, weryfikacja skuteczności. Możliwe działania techniczne: dodatkowe osłony maszyn, zmiana lokalizacji urządzeń, lepsze oświetlenie, dodatkowe SOI, modernizacja narzędzi. Działania organizacyjne: dodatkowe szkolenia, zmiana procedur, zmiana harmonogramów, rotacja stanowisk, dodatkowy nadzór. Działania na pracowniku: dodatkowe szkolenia indywidualne, badania profilaktyczne, ewentualne przeniesienie na inne stanowisko (przy zmianach zdrowotnych). Aktualizacja oceny ryzyka zawodowego po każdym wypadku. Pracodawca informuje pracowników o wnioskach. BHPomocnik dostarcza wzory dokumentów wypadkowych i planów korygujących.